Management softwarových projektů

GOC261
Délka 2 dny
20 ITK bodů
0 termínů
Praha (13 600 Kč)

Brno (13 600 Kč)

Bratislava (600 €)
Začátečník

Použití jakékoliv metodiky bez odborného zhodnocení charakteru dané metodiky a následné úpravy metodiky pro reálné prostředí může vést ke zklamání a finančním ztrátám. Naučíme vás upravovat a kombinovat stávající metodiky tak, že konečný výsledek bude mít pro vás maximální přínos. Metodik používaných při vývoji SW existuje v současné době velmi mnoho, tento kurz ale nepropaguje žádnou konkrétní metodiku. Na kurzu vás naučíme, jaké existují kategorie metodik, v čem se jednotlivé metodiky liší a k čemu vlastně jsou metodiky určeny. Seznámíte se s technikami vývoje softwaru, které nejsou závislé na žádné konkrétní metodice a objevují se v mnoha metodikách. Uvedeme vás do problematiky řízení softwarových projektů dle klasického i agilního přístupu. Představíme vám stručně metodiky: PMBOK ®, PRINCE2®, IPMA®, OpenUP, MMSP AV, Scrum, Lean Software Development, Agile Modeling, Simple Agile Modeling (SAM), Feature Driven Development. Uvedeme vás na praktických příkladech do technik: Atomic Requirement, User Story, Use Case Scenario, Gantt Diagram, Task Board, Kanban, Planning Poker, COCOMO II, Conceptual Component Diagram a mnoha dalších.

Tento kurz nevyžaduje žádné předchozí kurzy. Vše, co potřebujete znát pro pochopení probíraných témat se dozvíte během kurzu.

Vytvořit si z existujících metodik vlastní upravenou metodiku, která bude pro vaši firmu maximálně přínosná.
Racionálně určit strukturu SW produktu a posloupnost prací při vývoji.
Prakticky používat různé metody odhadu pracnosti.
Propojit analytické a architektonické modely s vývojem kódu.

Odborný výklad s praktickými ukázkami, cvičení na počítačích.

Prezentace probírané látky v tištěné nebo online formě.

Úvod do kategorizace metodik tvorby softwaru (SW)
Kategorie metodik používaných při vývoji SW
- metodiky pro plánování, financování a reporting,
- metodiky pro řízení lidí,
- metodiky pro provádění vývoje SW.
Projektové řízení versus Agilní vývoj. Co nám vlastně sděluje Agilní manifest?
Metodiky pro plánování, financování a reporting (PMBOK®, PRINCE2®).
Metodika programuj a opravuj.
Vodopádový přístup k tvorbě SW.
Iterativní metodiky pro vývoj SW (OpenUp, česká metodika MMSP AV).
Procesy (postupy činnosti), které se objevují při vývoji SW.
Role, které se objevují při vývoji SW.
Artefakty vytvářené při vývoji SW.
Metodiky pro sběr požadavků na SW aplikaci.
Určení struktury SW produktu a posloupnosti prací při vývoji.
Metody odhadování pracnosti softwarových projektů:
- základní principy odhadování pracnosti,
- odhadování pracnosti dle elementů modelu SW produktu,
- Planning Poker,
- metoda COCOMO II (odhad pracnosti pomocí funkčních bodů).
Úvod do metodiky Scrum, rozbor vlastností metodiky.
Agilní vývoj SW a Modelování SW produktů.
- Agilní vývoj SW versus Modelování SW produktů.
- Stručný úvod pro manažery do Modelování SW produktů.
- Stručný úvod pro manažery do využívání analytických, architektonických a návrhových vzorů.
- Úvod do metodik Agile Modeling (AM), Simple Agile Modeling (SAM), a Feature Driven Development (FDD).

Stáhnout PDF detail
Stáhnout PDF detail (bez termínů)

Uvedené ceny jsou bez DPH.

Management softwarových projektů

GOPAS Praha

GOPAS Brno

GOPAS Bratislava

Obchodní údaje

Management softwarových projektů

Předchozí kurzy

Související kurzy

GOPAS Praha

GOPAS Brno

GOPAS Bratislava

Obchodní údaje