IT strategie

Kurz je určen všem, kteří nějakým způsobem IT strategii vytvářejí, schvalují nebo používají. Jedná se především o manažery odpovědné za oblast IT ve firmě, projektové manažery i procesní manažery. Může se hodit i konzultantům, kteří pomáhají svým klientům IT strategii vytvořit nebo realizovat.

• Co je to strategie, jaké strategie ve firmě existují a jak jsou provázané
• Jak identifikovat obchodní strategii, když není k dispozici
• Jak analyzovat všechny aspekty prostředí ve kterém IT strategii tvoříte a které vás ovlivňují
• Jak strukturovat IT strategii a jak vytvořit její jednotlivé části
• Jak definovat strategické cíle a jak je komunikovat se zainteresovanými stranami
• Jak definovat jednotlivé strategické iniciativy a jak vytvořit mandát k jejich realizaci

Úvod do IT managementu - doporučeno

Každý účastník kurzu obdrží kompletní prezentaci použitou v průběhu kurzu v českém jazyce.

Úvod

Definice a základní pojmy

• Strategie
• Koncept strategií
• Procesy tvorby strategie

Identifikace obchodní a dalších strategií

• Organizace firmy
• Klíčové zainteresované strany
• Aktivní naslouchání
• Formulace identifikované strategie

Strategické analýzy

• SLEPT
• Porter
• Analýza zainteresovaných stran
• Analýza interního prostředí (7S, ISO15504, ...)
• SWOT

IT strategie

• Doporučený obsah
• Formulace jednotlivých částí
• Definování strategických cílů
• Strategická mapa

Strategické iniciativy

• Portfolio činností a projektů
• Vytvoření “road mapy"
• Vytvoření mandátu projektu

Shrnutí a opakování

Certifikační zkouška

N/A

Navazující kurzy

DevOps Fundamentals [DEVOPSFT]

ITIL® 4 Foundation [ITIL4FPT]

Úvod do procesního řízení, modelování a zlepšování [PROC]

Praktické řízení projektů [MITPR]

PRINCE2® 7 Foundation [PRINCE2F7]